工程造价管理:合同分析的基本要求

(1)准确性和客观性

合同分析的结果应准确,全面地反映合同内容。如果分析中出现误差,它必然反映在执行中,导致合同实施更大的失误。所以不能透彻、准确地分析合同,就不能有效全面地执行合同。许多工程失误和争执都起源于不能准确地理解合同。

客观性,即合同分析不能自以为是和“想当然”。对合同的风险分析,合同双方责任和权益的划分,都必须实事求是地按照合同条文,按合同精神进行,而不能以当事人的主观愿望解释合同,否则,必然导致实施过程中的合同争执,导致承包商的损失。

(2)简易性

合同分析的结果必须采用使不同层次的管理人员、工作人员能够接受的表达方式,如图表形式。对不同层次的管理人员提供不同要求,不同内容的合同分析资料。

(3)合同双方的一致性

合同双方,承包商的所有工程小组、分包商等对合同理解应有一致性。合同分析实质上是承包商单方面对合同的详细解释。分析中要落实各方面的责任界面,这极容易引起争执。所以合同分析结果应能为对方认可。如有不一致,应在合同实施前,最好在合同签订前解决,以避免合同执行中的争执和损失,这对双方都有利。合同争执的最终解决不是以单方面对合同理解为依据的。

(4)全面性

1)合同分析应是全面的,对全部的合同文件作解释。对合同中的每一条款、每句话,甚至每个词都应认真推敲,细心琢磨,全面落实。合同分析不能只观其大略,不能错过一些细节问题,这是一项非常细致的工作。在实际工作中,常常一个词,甚至一个标点能关系到争执的性质,关系到一项索赔的成败,关系到工程的盈亏。

2)全面地、整体地理解,而不能断章取义,特别当不同文件、不同合同条款之间规定不一致,有矛盾时,更要注意这一点。

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文章名称:工程造价管理:合同分析的基本要求

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