工程造价管理:施工前的项目预算管理

工程开工前,必须编制出各类预算。

1.根据施工组织设计,编制临建工程预算书。

2.根据施工图预算书,及时编制出各种材料计划单、工料分析单。

3.收集当地物价管理部门颁布的各期材料预算价格及相关规定。

4.认真阅读与业主签订的工程施工合同,掌握合同中有关工程价款计算的条款,为今后预算管理工作打下基础。

5.对施工图中采用的新工艺、新技术、新材料,单独编制相关的专门预算另报业主。

施工前项目预算管理工作的到位,有利于加强施工企业生产经营中的计划管理。

【我要纠错】 工程造价管理:施工前的项目预算管理插图1

版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称:工程造价管理:施工前的项目预算管理

文章链接:https://www.jidianzizhi.com/11624.html

本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

建筑资质代办专业顾问:

李经理

13198516101