施工过程中的工程造价管理_公路工程总体造价管理

2021年10月12日 12:45 AM • 工程施工, 规划造价 • 阅读 114

文章目录[隐藏]

施工过程中的工程造价管理
公路工程总体造价管理

施工过程中的工程造价管理

施工过程中的工程造价管理

施工前要结合施工图纸和现场情况、机械设备、施工经验、管理水平和技术规范验收标准，编制切实可行的施工方案，以便合理组织施工，节约成本，向管理要效益。在施工现场，要增强全员合同意识和索赔意识，熟悉费用索赔、工期索赔内容和索赔程序，作好索赔记录，同时也要严守施工合同，防止业主反索赔。

此外，还要加强工程项目成本控制，制订成本目标，将人工费、材料费、机械费和其他费用落实到劳资、材料、机械各管理部门，与质量、安全、工期等指标挂钩进行责任考核，并做好工程造价资料整理工作，为企业内部进行造价分析、编制定额提供依据。

对业主而言就会增大成本，对建筑施工企业而言就会减少盈利甚至亏本。从这个意义上来说，建筑工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，必须采用科学管理方法，合理确定造价和有效控制造价，以最大限度为业主节约支出，为建筑施工企业提高经营效益。

公路工程总体造价管理

工程造价的控制与管理，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段，把建设项目的造价控制在批准的限额范围之内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，力求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。第一，应探索在社会主义市场经济条件下的工程造价管理模式。由于风险不能共担，显失公平，承包商与业主之间的利益冲突也必然加大。因此，探索市场经济条件下的工程造价管理模式势在必行。第二，公路建设的每一个阶段都存在造价控制，各阶段的造价控制环环相扣，这就要求我们建立一套科学完善的工程造价管理体系，使工程的计价、审查、确定、结算、决算制度化，规范化，系列化，并建立一套强有力的监督、检查机制和奖惩措施。最后，要有效地控制造价，必须更新观念，将造价控制重点转移到建设项目的前期阶段上来，尤其设计阶段这个关键，未雨绸缪，以取得事半功倍的效果。