施工前成本控制:施工准备阶段成本控制

施工前成本控制:施工准备阶段成本控制

1、制定科学、先进、优化可行的施工组织设计方案。在制定方案时,要认真研究设计图纸和业主要求,在确保工程质量和工期的前提下,充分利用项目当地的各种有利资源,充分发挥企业本身的人力、机械设备、材料等现有条件,要使施工工序的各环节互相衔接协调,通过采用新工艺、新技术,提高生产效率、降低成本。施工企业一般要制定几套施工组织设计方案,并通过可行性、技术性、经济性比较来确定最佳方案。

2、根据最佳的施工组织设计方案,进行施工项目成本预测,确定项目成本总体控制目标。

3、根据企业和项目的实际情况,选取合适的项目部,签订项目管理承包责任书,核定项目责任成本目标,进行责任目标分解和成本实时监控。

施工前成本控制:施工准备阶段成本控制插图1

版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称:施工前成本控制:施工准备阶段成本控制

文章链接:https://www.jidianzizhi.com/3138.html

本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

建筑资质代办专业顾问:

李经理

13198516101