施工项目物料成本管理现状:制定有效的采购方式

施工项目物料成本管理现状:制定有效的采购方式

制定有效的采购方式。对于可自行采购的物料,要根据数量及金额的多少,制定有效的采购方式。物料采购应遵循就近原则,即从工程所在地附近开始,这能从根本上降低运输费用以及保证及时供货。但有时还要综合考虑运距与单价的差别。一般情况下,对于数量大、金额多的物料要采取招标(竞价)采购;对于价格变化快、上下浮动高的物料,可采取邀标形式;对于数量较大,但尚不能构成招标条件的,可进行集中采购。无论采取哪种采购方式,在采购过程中都必须要坚持公开、公正的原则,避免个人专权和决策失误,做到“货比多家”、“比质比价”、“同价同质比付款条件”,杜绝不合格产品或质次价高的产品投入施工生产。

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