工程管理知识:施工阶段性的质量事中控制阶段内容

(1)完善材料、工序质量控制,把影响质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

(2)严格工序间交接检查,做好各项隐蔽工程验收工作,加强交接检查验收制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,以确保各分部工程质量达到目标规定的要求。

(3)对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准进行检查、验收,达不到要求,坚决予以返工或整改。

(4)审核设计变更和图纸修改。

(5)杜绝发生隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等事件发生。

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