工程管理知识:建立工程项目施工阶段进度控制的目标体系

建设工程教育网是国内大型的工程类远程教育基地,凭借其多年辅导经验,聘请国内权威考试辅导专家,依托专业、庞大的教学服务团队,采用高清课件、移动课堂等先进教学方式,强力推出一级建造师二级建造师造价工程师监理工程师房地产估价师、安全程师、咨询工程师等网上辅导课程,超高考试通过率,受到广大学员的一致好评。点击了解课程详情>>>

工程管理知识:建立工程项目施工阶段进度控制的目标体系插图1

按施工合同规定的施工工期的要求,是工程建设项目施工阶段进度控制的最终目标。为了控制施工工期总目标,必须采用目标分解的原理,将施工阶段总工期目标分解为不同形式的各类分目标,从而构成工程建设施工阶段进度控制的目标体系。

1)按建设项目组成分解施工进度总目标。按建设项目组成可以把施工总工期分解为各单项工程的工期目标、各单位工程的工期目标及各分部分项工程的工期目标,并以此编制工程建设项目施工阶段的总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划和各分部、分项工程施工的作业计划。

2)按工程项目施工承包方分解施工进度总目标。按工程项目施工承包方分解施工阶段总进度目标,分为总包方的施工工期目标、各分包方的施工工期目标,并以此编制工程项目总包方的施工总进度计划、各分包方的项目施工进度计划。

3)按工程施工阶段分解施工进度总目标。按施工阶段分解施工总工期目标可以分为基础工程施工进度目标、结构工程施工进度目标、砌筑工程施工进度目标、屋面工程施工进度目标、楼地面工程施工进度目标、装饰工程施工进度目标及其他工程施工进度目标,并以此分别编制各施工阶段的施工进度计划。

4)按计划期分解施工进度总目标。按计划期分解施工进度总目标可以分为年度施工进度目标、季度施工进度目标、月旬施工进度目标,并以此编制工程项目施工年度进度计划,工程项目施工的季度、月旬施工进度计划。

工程管理知识:建立工程项目施工阶段进度控制的目标体系插图3

版权声明:本文采用知识共享 署名4.0国际许可协议 [BY-NC-SA] 进行授权

文章名称:工程管理知识:建立工程项目施工阶段进度控制的目标体系

文章链接:https://www.jidianzizhi.com/5657.html

本站资源仅供个人学习交流,请于下载后24小时内删除,不允许用于商业用途,否则法律问题自行承担。

建筑资质代办专业顾问:

李经理

13198516101