（1）项目管理处根据各职能部门的《项目中间、终结绩效考核评分表》填写《项目中间、终结绩效考核兑现申报审批表》，并报建设公司主管领导批准。
（2）《项目中间、终结绩效考核兑现申报审批表》经建设公司批准后向项目经理部返回。
（3）项目经理根据建设公司批准的绩效工资审批总额，提出分配方案。
（4）经建设公司批准后实施兑现。
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文章名称：施工项目管理：项目经理部中间、终结绩效兑现程序主要内容
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