企业投标策略:成立高效精干的投标小组

企业投标策略:成立高效精干的投标小组

一般来说,施工企业从获得招标文件到递交投标书时间不长,要在很短的时间拿出一份理想的投标书,没有一个专门的投标小组根本是行不通的。投标小组在组织机构上可分两个层次,一是经营层,二是决策层 。经营层是做具体事务性工作的,负责编制施工组织设计和投标报价的编制。在人员编制上要求专业配套,挑选一支精通预决算业务,熟悉工程技术,掌握招标知识的骨干人员,随时为决策层提供准确的信息。决策层是既懂工程技术,又懂经营的高级管理人员,负责对经营层提供的投标报价、材料价格信息、施工组织设计等进行评选。通过综合分析并结合本企业经营实力所要达到的期望值进行权衡,同时考虑竞争对手的报价水平因素,确定报价策略,提出有竞争力的报价,最大程度的缩小报价风险。

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