招投标管理措施:报价队伍的建设

招投标管理措施:报价队伍的建设

组建一支强有力的报价班子。传统的定额计价模式下,由于采用统一的依据和标准,只要预算员认真算量、准确套用定额,各投标单位的报价相差就不大。实行清单计价后,报价不单是预算人员的工作。还需要各专业、各部门的密切配合。人工费需要劳务公司根据不同的工种确定;材料价需要材料部门提供及时、准确并有预见性的市场价格;机械及三钢工具需要租赁单位明确;模板、各种脚手架的搭设、机械的使用需要按照施工组织设计确定,并由技术部门根据工期安排合理地确定使用时间。

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