(1)提高项目团队成员的知识、经验、能力和职业道德素质,以满足企业对项目员工知识、经验、能力、素质的要求,提高其完成工作的能力。
(2)增强团队成员之间的信任感和凝聚力,以通过更多的相互协作提高效率。
(3)重视并发挥项目党支部、工会组织、共青团等组织在项目团队建设中的作用。
(4)项目施工中,项目经理应通过必要的方式实施项目团队建设,以提高项目绩效。
(5)通过培训提高项目团队成员的能力和水平。
(6)建立项目内部统一规则,以减少或消除误解。
(7)通过奖励与处罚增强项目团队成员的责任感。
(8)通过正式非正式的沟通消除疑虑,增强信任感。
(9)通过鼓励和表彰提高个人成就感。
(10)通过各种活动改善人际关系,增强凝聚力和集体荣誉感。
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文章名称:施工项目管理:项目员工教育培养内容
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